Z世代是未來企業人才儲備的重要來源
根據國發會的統計，到2030年，台灣勞動力的構成將發生重大變化，Z世代的勞動力將占到整體29％，對企業而言，這是一個非常重要的數字。這意味著未來職場的勞動結構將由「嬰兒潮世代退場」轉變為「Z世代的崛起」。在少子化及缺工潮下，也代表將掀起一場企業淘汰賽。
出處：韋萊韜悅《2023組織與人才關鍵報告》 資料來源： 國家發展委員會 人口推估查詢系統， WTW 彙整分析；工作人口以 21~65 歲為基礎分析
由此可見，Z世代是未來企業人才儲備的重要來源。他們對創新、科技和新事物有著強烈的興趣和熱情，也意味著可以為企業帶來新的發展和競爭力。如果企業希望吸引Z世代，首先要了解他們的出生背景和行為模式。
Z世代出生於1997至2012年，成長於資訊爆炸的網路時代，被稱為「數位原生代」，強調「個體性」和追求「活出意義和特色」。
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Z世代的行為模式：3大特徵
根據創投分析師Rex Woodbury的分析，Z世代的行為模式可以分為三個特徵：
1.重視真實、追求獨特
2.注重創意和自我表達
3.務實和具有創業家精神
近年來，由於疫情和經濟影響，Z世代更加熱衷於找到一份符合個人價值觀和實現目標的工作，即使在經濟不景氣的情況下，他們仍會更快地離職。
報告指出！Z世代選工作最重視的是「職涯發展」
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以2022年WTW新加坡調查為例，關鍵吸引Z世代人才的因素不再是薪酬，而是「職涯發展機會」。此外，他們也重視公司是否提供彈性的工作安排、福利以及能否在公司找到他們的使命感。
出處：韋萊韜悅《2023組織與人才關鍵報告》
在工作方向，Z世代強調透明、靈活彈性與個人自由等，更重視上級主管能傾聽他們的想法與重視他們的意見，若忽視這些將會導致他們有挫敗感。 同時，希望在工作領域上，希望提供培養學習和往上發展的工作環境，鼓勵創業的工作場域。
Z世代將在未來七年內逐漸扮演重要角色，也漸漸取工作場域的主導地位，未來將大舉改變現狀，因此組織中若提前發現Z世代的需求，提前佈局才能展現企業的吸引力，在尋找專業人才中建立優勢。
理解世代間工作者的差異，找出最好的互動模式是重要的！
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企業在面對不同世代的員工時，也需要因人而異，了解不同世代的特點和需求。
企業面臨Z世代大軍來襲，多元世代人才與職場管理對很多公司而言是關鍵的課題，因此在充分了解不同世代人才的需求與偏好之後，才比較容易找到人才，並持續優化管理制度。
最重要的是，企業需要尊重每個員工的價值觀和生活方式，讓他們感受到自己被尊重和重視，這樣才能更好地吸引和留住人才。
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