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僱傭關係和承攬關係有何不同?法規如何認定與規範?外包工作有什麼需要注意的?


工作

圖片來源 |Pexels


公司人力不足,但雇用正職員工又不合乎成本嗎?您或許可以考慮把工作外包,但是怎麼簽約才合法且安全呢?選擇僱傭或承攬比較符合公司需求呢?這篇文章將為你詳細解析僱傭和承攬關係的不同之處,一起來了解吧~

僱傭關係是什麼?如何認定與受僱者是僱傭關係?

在企業運營中,僱傭關係是一種非常普遍的契約形式。根據民法第 482 條規定:僱傭契約是指一方當事人承諾在一定或不定期間內為他方提供勞務,而他方支付報酬的協議。簡單來說,僱傭契約的核心在於工作本身的提供,不論工作是否有具體的成果,雇主都需要支付承諾的報酬。


也因為如此,雇主為了達成自己對受僱方的工作期許,會希望透過在僱傭契約上載明一些條件及規範來達成目標,往往使受僱方處於相對弱勢狀態,因此勞基法這時候就有很大的約束力,以保障受僱方基本的權益。


勞動部提供的「勞動契約認定指導原則」中指出,僱傭關係通常會顯示以下幾種從屬性,個案事實及整體契約內容只要有其中一部分,經綜合判斷後,如足以認定勞務提供者在一定程度之從屬關係下提供勞務,則與雇方之間的法律關係就屬「勞動契約」,需要遵守勞基法規範。


  1. 具人格上的從屬性判斷:員工的工作時間、地點,以及工作方式、工作內容,通常需要服從雇主的指示和管理,且需親自提供勞務、不得使用代理人。

  2. 具經濟上的從屬性判斷:基於提供勞務而得到報酬,而非具體的成果,無須負擔業務風險。此外,雇主通常負責提供工作所需的各種資源,包括設備和工具。

  3. 具組織上的從屬性判斷:員工通常被納入企業的組織架構中,與其他員工合作完成工作,並服從企業的管理和指揮。

  4. 其他判斷:雇方為受僱者辦理勞保或提撥勞退;或雇主以薪資所得類別代受僱者繳稅、辦理扣繳憑單申報。


為保障受僱方的權益,以上的認定通常會以比較寬鬆的標準,以確保勞工權益。


「派遣工作」也屬於僱傭關係嗎?與一般雇傭有什麼不同?

在派遣勞動的情況下,派遣公司才是派遣員工的真正雇主,而不是實際需要人力的企業。這些企業通常與派遣公司簽訂服務契約,派遣公司再根據契約提供所需的人力,並發放薪資。因此,派遣員工的僱傭關係實際上是與派遣公司建立的,而非與其實際工作的企業。


承攬關係是什麼?與僱傭關係不同嗎?

「承攬契約」和「僱傭契約」的根本區別在於報酬的支付基準。根據民法第 490 條承攬關係是以「工作完成」給付報酬,重視的是工作成果,而不是過程勞務的提供。也就是說,只要承攬人在約定時間內完成了指定的工作,無論這項工作花費了多少勞動時間,無論多寡,均依契約約定的內容支付報酬。


因此,在承攬關係中,需求方無權對承攬人的工作過程進行過多干涉,不能像雇主對員工那樣控制其工作時間或內容,也不能要求承攬人遵守企業內部的組織規範。否則,這樣的關係可能會被認定為僱傭關係。


委任關係也屬於承攬關係嗎?兩者有什麼區別?

委任關係與承攬關係不同,兩者間最大的差異在,是否需「完成指定工作」。依民法第 528 條的定義:「委任契約」是指一方委託他方處理特定事務,他方同意並承諾處理該事務的契約。這種關係最常見於法律代理,例如律師受委任為當事人處理法律事務。


委任關係並不適完成具體工作為必要條件,只要提供相關服務則受委託方就有權獲得報酬。如律師與委託人簽訂的是承攬契約,並約定達到勝訴才能會委託人才會給付報酬,那麼如果敗訴,律師將無權獲得報酬;但若簽訂的是委任契約,即便敗訴,律師仍可主張因提供了服務而要求報酬。


承攬

圖片來源 |Pexels

選擇僱傭還是承攬?企業該如何決定?

承攬關係看似靈活,且不受勞基法中對工時、休假、保險等的約束,可以為企業節省不少成本,也省去管理員工的麻煩。但這是否意味著企業應考慮將所有員工轉為承攬,以減少成本並提升靈活性?


從法律角度看,這種做法並未被禁止,但企業需要謹慎考慮是否每個職務都適合使用承攬契約。例如,像接待人員這類職務,工作性質要求在特定時間和地點提供服務,即便簽訂了承攬契約,勞動主管機關可能仍會認定這是一種僱傭關係。


此外,如企業有一定的運營規範與標準,承攬關係也較不容易實現管理,也較難建立與員工信任的情感連結,對於企業文化的經營就更是困難。再者,如承攬契約到期,承攬人也有權靈活決定繼續承接、拒絕承包或重新擬定契約內容,也是企業應該考量的風險。


如果你對某個職務是否適合使用承攬契約有疑慮,可以參考勞動部的「勞動契約從屬性判斷檢核表」,以確保你的契約安排既符合業務需求,又能合法運作。

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